Comment réagir face à la violence au travail ? Menaces, harcèlement moral ou sexuel, brimades voire tentatives d’agressions physiques… les risques proviennent tant de l’extérieur que de l’intérieur de l’entreprise. Instaurer une politique de gestion de l’agressivité, intégrée à une politique globale de prévention, peut être une solution efficace pour améliorer le bien être au travail et renforcer sa productivité et son fonctionnement.

Nous avions présenté le modèle danois Aarhus dont les objectifs sont la prévention de la radicalisation auprès des jeunes. Une des approches britanniques abordée ici vise à réduire l’extrémisme violent par la notion de «complexité des valeurs». Cette méthode cherche à développer chez les individus leur capacité à comprendre d’autres points de vue et valeurs, afin de diminuer leur propension à la violence. Des ateliers pratiques ont été organisés en Grande-Bretagne mais aussi au Kenya.

Les productions et trafics de drogues actuels sont synonymes de flexibilité et d’innovation. Outre les substances, qu’en est-il des instigateurs de ces marchés et de leurs ressources ? Qui sont-ils ? En réaction à la concurrence et aux actions répressives, les réseaux criminels font preuve d’une grande capacité d’adaptation, aussi bien pour acheminer la marchandise que pour la commercialiser.