Deze site maakt gebruik van cookies om de inhoud van Secunews vzw te optimaliseren op basis van statistieken over het surfgedrag van onze lezers. Door verder te surfen, aanvaardt u het gebruik van cookies voor deze doeleinden. Zie ons privacybeleid voor meer informatie. Privacyverklaring

A A A

Openbare orde

Openbare orde en bestuurlijke politie: reglementen, risico's/bedreigingen, de actoren, evenementenmanagement, de voetbalwet, enz.

  • Motivatie werkt beter dan afschrikking om de Covid-19-regels te volgen

    De afschrikkende werking van het strafrecht is reëel, maar beperkt. Recent onderzoek naar Covid-19 maatregelen toont aan dat menselijke factoren zoals emoties en motivatie meer effect hebben dan angst om gestraft te worden.

  • Mensen afschrikken zodat ze de Covid-19-preventiemaatregelen respecteren?

    De regering heeft bepaald gedrag verboden om de Covid-19-epidemie in te dijken en legde ter preventie onder meer een lockdown op. Maar zijn sancties als dusdanig doeltreffend of zijn andere maatregelen wenselijk?

  • Covid-19: de gevolgen voor de werking van de politiediensten

    Het coronavirus heeft niet alleen een impact op onze gezondheid, de pandemie beïnvloedt ook de werking van onze instellingen, zoals die van de geïntegreerde politie. Het is nog te vroeg om de balans op te maken, maar zonder volledig te willen zijn, kunnen we toch al een aantal kanttekeningen maken.

  • Hoe pakt de federale overheid de huidige crisis aan?

    De huidige crisis is complex en ongezien, waardoor er op Belgisch federaal niveau moeilijke beslissingen met zware gevolgen moeten worden genomen. Verschillende partijen werken hierbij samen. Wie is er betrokken in het beslissingsproces en hoe is het overleg georganiseerd?

  • Crisiscommunicatie: wie is verantwoordelijk?

    In een noodsituatie is de minister van Binnenlandse Zaken, samen met het Nationaal Crisiscentrum op federaal niveau, de gouverneur en de burgemeester op provinciaal en lokaal niveau, verantwoordelijk voor het strategisch beheer van de situatie, met inbegrip van de waarschuwing en de voorlichting van de bevolking.

  • Is het wettelijk mogelijk tijdens een crisis een burger of zijn eigendom op te eisen?

    Is het in tijden van crisis, zoals bij een pandemie, wettelijk mogelijk  om een burger te dwingen met de autoriteiten samen te werken bij de voedseldistributie? Kan men een bedrijf dwingen lokalen of mondmaskers ter beschikking te stellen wanneer ziekenhuizen tekorten hebben?

  • Federale lockdown-maatregelen: sancties voor niet-naleving van de voorschriften

    Op 18 maart 2020 nam de minister van Veiligheid en Binnenlandse Zaken maatregelen om de coronavirusepidemie in België in te dammen. Een herinnering aan deze dwingende maatregelen en de voorziene sancties voor diegenen die zich er niet aan houden.

  • Crisiscommunicatie: waarom en hoe communiceren in noodgevallen?

    Er zijn verschillende soorten noodgevallen en ze zijn per definitie onvoorspelbaar. Het spreekt voor zich dat men ze eerst en vooral operationeel moet beheren om de negatieve gevolgen te beperken. Maar bij crisisbeheersing speelt ook publieksvoorlichting een belangrijke rol. De sleutels tot een succesvolle communicatie.

  • Individuen en leidinggevenden oog in oog met COVID-19: hoe reageren?

    De gebeurtenissen van de laatste dagen hebben de aanstekelijkheid van irrationeel gedrag aangetoond, maar evenzeer de uitingen van solidariteit. Wat volgt, is een bondige analyse van reacties en gedragingen die zijn onder te brengen bij massahysterie en een opsomming van maatregelen voor zowel individuen als leidinggevenden.

  • Tips voor steden en gemeenten die de bestuurlijke aanpak willen exploreren

    Wil men de bestuurlijke aanpak tegen georganiseerde criminaliteit op een structurele manier in een gemeentelijk beleid inbedden, dan moet men een aantal randvoorwaarden vervullen. Enkele tips voor wie de eerste stappen wil zetten in de richting van een “gewapend bestuur”.

  • Mag alcohol in een automaat verkocht worden?

    Verscheidene handelspraktijken laten toe om op elk uur van de dag, via automaten, toegang te hebben tot bepaalde consumptieproducten. Mag je op de openbare weg of in een winkel een automaat plaatsen die alcoholische dranken verkoopt? Wat zijn de voorwaarden? Kan de gemeente ingrijpen?

  • Gewapend lokaal bestuur: zijn er pilootpraktijken in België?

    Nederland en Italië bouwden al heel wat ervaring op inzake bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit, en ook de Europese Commissie is de methodiek genegen. In deze bijdrage een stand van zaken met betrekking tot de bestuurlijke aanpak in de Belgische context.

  • De structuur van een stad kan voor minder misdaad en meer veiligheid zorgen

    Door de stedenbouwkundige vormgeving te bestuderen, kunnen we begrijpen waarom bepaalde plaatsen meer worden bezocht dan andere, of op andere momenten. Het aantal mensen en het tijdstip waarop mensen die plaatsen bezoeken, hebben een grote invloed op de veiligheid en het veiligheidsgevoel.

  • Bestuurlijke aanpak: goede praktijken in het buitenland

    Steden en gemeenten kunnen zelf heel wat ondernemen om criminele fenomenen via bestuurlijke handhaving aan te pakken. Deze aanpak is vrij nieuw voor België, maar in het buitenland werd al heel wat ervaring mee opgebouwd. Welke nuttige inzichten levert dit op voor onze Belgische steden en gemeenten?

  • Het belang van stedenbouw voor een veilige stad

    De organisatie van een stad, een wijk of een dorp speelt ook voor de openbare veiligheid of het gevoel van veiligheid een belangrijke rol. Soms is men zich daarvan onvoldoende bewust. Kan de kwaliteit en de leefbaarheid van een wijk misdrijven ontraden?

  • Gewapend lokaal bestuur: welke acties op het terrein?

    Gemeentes die met bestuurlijke handhaving aan de slag gaan hebben soms meer middelen ter beschikking dan ze op het eerste zicht zouden denken. Welke zijn de mogelijkheden om actie te ondernemen tegen georganiseerde criminele netwerken? En op welke goede praktijken kunnen zij reeds terugvallen?

  • Hoe kunnen lokale besturen georganiseerde criminaliteit aanpakken?

    Experts bevestigen: elke Belgische gemeente krijgt ongewild te maken met georganiseerde bendes. Zij nestelen zich in het lokale weefsel, maken gebruik van plaatselijke ondernemingen en infrastructuren, en manifesteren zich in lokale panden, uitbatingen en soms ook in sportclubs en activiteiten voor een goed doel.

  • Een kordate bestuurlijke aanpak: hoe ontmoedig je criminele motorbendes?

    Er worden steeds meer bestuurlijke maatregelen genomen om motorbendes te ontmoedigen: samenkomsten van motorrijders op het grondgebied van een gemeente verbieden, strenge regels opstellen omtrent hun clubhuizen, de dracht van hun colors verbieden, regelmatig controles uitvoeren met multidisciplinaire teams, enz.

  • Welke hulp bestaat er voor daklozen?

    De laatste jaren is het aantal mensen zonder woning in België voortdurend gestegen en zien we vaak dat er mensen op straat leven. Worden deze mensen echt geholpen? Bestaan er gespecialiseerde diensten en zo ja, wat doen ze?

  • Criminele motorbendes in België

    Het aantal motorbendes dat op Belgisch grondgebied actief is, is de afgelopen 20 jaar aanzienlijk toegenomen. De 1% zoals ze genoemd worden, verstoren dikwijls de openbare orde. Hun bedrijfsmodel is de georganiseerde criminaliteit: drugs, wapenhandel, prostitutie, corruptie... Kadaster van deze Belgische Outlaw Motorbendes (OMCG).